Passionnée de course automobile et de voitures, j’ai fait mes débuts dans cette industrie en 2014, tout juste après la naissance de ma petite dernière. Alors mère de trois filles, ma famille complétée, j’ai décidé de laisser croître en moi cette drive entrepreneuriale en dédiant ma carrière aux opérations.
Dans les dix dernières années, j'ai vu des dizaines d’entrepreneurs complètement dépassés par la gestion de leur entreprise. Pris dans le day-to-day des opérations, jonglant avec des enjeux de liquidités et la gestion des RH, ces hommes et ces femmes n’ont plus de temps avec leur famille. Longtemps après la fermeture quotidienne du commerce, les yeux rivés au téléphone à compter les chiffres, régler un problème ou planifier la journée du lendemain, c'est comme s'il leur est impossible de se déconnecter du travail pour se connecter à ce qui compte vraiment pour eux.
Alors je vous le demande : qu'est-ce qui compte vraiment dans vos vies ? Est-ce que ce sont vos enfants ? Est-ce que ce sont vos parents qui vieillissent ?
Est-ce que c'est votre nouveau motocross ? La vue au chalet ?
Je rêve d’un jour où les entrepreneurs, hommes et femmes, pourront profiter de la vie et mettre leurs soucis professionnels de côté pour leur bien-être, mais aussi pour ceux de leurs êtres chers. Et pour y arriver, atteindre l'autonomie de votre entreprise est l'ultime clé.
Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les PME se retrouvent souvent face à des défis complexes : gestion des ressources, optimisation des processus, et adaptation rapide aux changements du marché. Pour faire face à ces enjeux et se démarquer de la concurrence, il est crucial de disposer d’une stratégie opérationnelle claire, cohérente et adaptée à vos spécificités. C’est là que nos services de stratégie opérationnelle interviennent.
Dans le monde dynamique des affaires, les PME se retrouvent souvent confrontées à des défis majeurs pour atteindre leurs objectifs de croissance. Que ce soit pour améliorer l'efficacité interne, maximiser les ressources ou se préparer aux défis futurs, l'optimisation opérationnelle est la clé pour propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Nos services d'optimisation opérationnelle sont spécialement conçus pour aider les PME à surmonter ces obstacles et à réaliser leur plein potentiel.
Veuillez nous joindre à l'adresse annielafrance.2013@gmail.com si vous ne trouvez pas de réponse à votre question.
Tout d'abord, Perfexo fait une brève analyse téléphonique afin de savoir si nous sommes la bonne ressource pour répondre à vos besoins. Vous êtes invité à remplir une analyse de base de votre situation : votre entreprise, vos opérations actuelles, vos ressources humaines et matérielles, vos systèmes informatiques, vos finances et vos objectifs à court, moyen et long termes. Puisque Perfexo ne laisse rien au hasard afin de vous préparer une offre de service adéquate et complète, une rencontre virtuelle est ensuite prévue pour vous présenter vos premiers résultats.
En fonction de vos résultats et de l'établissement de votre orientation face à ceux-ci, la consultante de Perfexo préparera une offre de service détaillée par phase. Chaque phase contient un nombre d'heures précis pour chacune des étapes du processus d'expertise conseil, et décrivant en détail les opérations qui seront accomplies dans chacune des phases afin que vous sachiez comment seront utilisées les précieuses heures à votre service.
Si le processus convient à vos besoins, le service commence et est payable par phase. Aucun engagement n'est requis pour la phase suivante : vous avez toujours le contrôle sur votre projet d'optimisation opérationnelle !
Ça, ça veut dire encore plus d'argent dans vos poches !
Perfexo n'a pas de taux horaire. Nous créons des offres des services sur mesure et par phase. Une phase qui contient entre 40 et 50 heures de travail, par exemple, peut représenter un investissement de 3 000$ à 6 000$ selon la durée sur laquelle s'étend la phase, les services requis, les besoins de formation, et d'autres paramètres. Toutes les entreprises ont les moyens de s'offrir une optimisation puisque le retour sur investissement est établi au début du projet. Faites l'évaluation gratuite et vous verrez combien vous sauverez !
Une garantie peut être offerte dans certains cas et sous certaines conditions spécifiques. Parlez en à votre consultante Perfexo !
Non, pas toutes les entreprises. La meilleure manière de le savoir est d'en faire la demande. Afin de vous laisser du temps pour ce qui compte vraiment pour vous - votre entreprise ! -, Perfexo s'occupe de toute la demande de subvention à votre place GRATUITEMENT à la signature de l'offre de service. Vous pouvez obtenir jusqu'à 60% de financement de votre projet d'optimisation !
Pour tester votre performance opérationnelle sans engagement et gratuitement, remplisser notre questionnaire de pré analyse en cliquant ici.
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